Fortsätter djupdykningen kring generalister och specialister inom marknadsföring. Men den här gången ur marknadschefens synvinkel.
För hur bör man tänka kring det när man bygger marknadsteam och rekryterar marknadsförare. Med mig har jag Mimmi Arndt som är CMO på Teamtailor som under sin karriär varit både generalist och specialist.
Och som har varit med och byggt upp flera marknadsteam.
För det här är en viktig fråga för såväl marknadsförare som vill veta vilken väg man bör ta i sin karriär som marknadschefer som vill bygga starka team för att nå sina mål.
Det här avsnittet tillför en dimension och är en bra fortsättning på mitt avsnitt med Arash Gilan på Viva Media. Oavsett om du idag är marknadschef eller marknadsförare så kommer du kunna ta med dig en massa bra tankar och insikter.
Om gästen
Mimmi Arndt är CMO på rekryterings- och employer branding-plattformen Teamtailor. En riktig underdog bland Sveriges tech-bolag som idag finns på över 100 marknader. Och där leder hon ett team på 12 marknadsförare.
Hon har arbetat i över 10 år på tech-bolag såsom Anyfin och iZettle med marknadsföring och tillväxt. Både som generalist och specialist. Mimmi har dessutom arbetat på Åkestam Holst. En av Sveriges ledande kreativa byråer för att lära sig den världen och hur man bygger starka varumärken.
Om avsnittet
Mimmi och jag fortsätter i avsnittet prata om generalister och specialister. Men ur marknadschefens synvinkel. Samt hur hon anser att man bör tänka kring det när man bygger marknadsteam.
Samt hur hon ser på skillnaden mellan generalister och specialister. Och vad gränsen går i praktiken.
Hon ger bland annat sin syn på vad det är som avgör när man behöver mer generalister eller specialister i sitt marknadsteam. Och levererar riktigt bra insikter kring det. Mimmi går även igenom hur det har sett ut på några av bolagen hon varit på.
Du får dessutom höra om:
- Hennes resa från generalist till specialist och tillbaka
- Samverkan mellan generalister och specialister
- Hur djup kunskap man behöver som marknadschef
- Hur man rekryterar riktigt vassa specialister
- Eller kunniga generalister för den delen
- Konsekvensen av buzzwords som ninja och rockstar
- Och massor med tips till dig som marknadsförare
Plus en massa mer…
Mimmi ger också sin syn på problemet med att det ofta söks marknadsförare som ska vara specialister på precis allt. Följderna av det. Och hur vi kommer tillrätta med det.
En perfekt fortsättning på mitt avsnitt med Arash. Och har du inte lyssnat på det så hoppas jag att du gör det efter att du har lyssnat på det här avsnittet med Mimmi.
Du hittar som vanligt länkar till allt vi nämnde här i poddinlägget. Plus ett par extra länkar från Mimmi om att vara generalist eller specialist, risken med buzzwords och en intressant rapport om kandidatupplevelse.
Efter länkarna hittar du tidsstämplar till olika sektioner i avsnittet.
Länkar
Mimmi Arndt på LinkedIn
Teamtailor (webbsida)
Anyfin (webbsida)
Zettle (tidigare iZettle / webbsida)
Bygga starka marknadsteam som har det som krävs för att lyckas #77 (poddavsnitt)
Generalist vs Specialist: Så väljer du väg som marknadsförare #96 (poddavsnitt)
Range: How Generalists Triumph in a Specialized World av David Epstein (bok)
Adlibris / Bokus
Should you be a Marketing Specialist or a Generalist? – Marketing Done Right (artikel)
Are You a Marketing Generalist or Specialist? – Earnworthy (artikel)
Why Employers Should Avoid Jargon In Job Postings – Forbes (artikel)
New Rule: No more job ads seeking rockstars and ninjas – Forbes (artikel)
In the head of 400 candidates – Teamtailor (rapport)
Tidsstämplar
[3:32] Mimmi inleder med att prata om hur hon som marknadschef ser på skillnaden mellan generalister och marknadsförare. Och hur hon tänkte kring det i början av sin karriär.
[7:13] Var går gränsen mellan en generalist och specialist går i praktiken.
[10:38] Om vad Mimmi ser sig själv som och hur har det förändrats under hennes karriär. Hon berättar framförallt om sin resa på iZettle.
[14:41] Vad hon som marknadschef anser är det som avgör när man behöver generalister eller specialister i ett marknadsteam. Och levererar en riktigt vass insikt och tydlig rekommendation.
[17:31] Berättar om hur hon tänker kring generalister och specialister när man leder ett marknadsteam på en startup. Och ger exempel på hur de arbetade på Anyfin.
[20:22] Går vidare och pratar om hur marknadsteamet ser ut på Teamtailor. Och hur man lyckas hantera 100 marknader med 12 generalister.
[23:50] Om resan hon var med om på iZettle då man gick från startup till hundratals anställda. Och hur man tänkte kring generalister och specialister där.
[27:27] Hur Mimmi ser på samverkan mellan generalister och specialister i ett marknadsteam. Samt vilken roll hon som marknadschef har i den.
[29:45] Om hur djup kunskap man som marknadschef behöver ha kring de specialistkunskaper som marknadsteamet har. Och varför.
[32:03] Diskuterar rekrytering och problemet med att det ofta söks marknadsförare som ska vara specialister på precis allt.
[35:34] Must-haves nice-to-haves och vikten av att vara tydlig, detaljerad och transparent när man beskriver en roll. Samt några av anledningarna till varför det ser ut som det gör.
[38:40] Pratar om hur man bör göra om man ska söka en generalist. Och varför man måste göra sin hemläxa ordentligt före man startar processen.
[42:32] Om hur man rekryterar duktiga specialister.
[45:28] Risken med att skjuta för brett när man beskriver rollen. Samt varför det är så viktigt att undvika buzzwords.
[48:31] Mimmi avslutar med ett antal tips och råd till marknadsförare som funderar över vilken väg man ska ta.
Funktioner: Spela i nytt fönster | Ladda ner | Bädda in
Prenumerera: Apple Podcasts | Google Podcasts | Spotify | RSS
